В условиях нестабильности на рынке труда актуальным становится поиск способов поощрения работников для повышения мотивации сотрудников.
Среди наиболее популярных способов поощрения работников обычно используют финансовую компенсацию, состоящую из премий и бонусов.
Одним из видов поощрения является признание заслуг в виде благодарности от руководства и награждения грамотами.
Карьерный рост и продвижение по службе также остаются предпочитаемым видом мотивации.
Весьма выгодный способ поощрения в виде обучения и развития дает преимущества как для работников, повышая их профессионализм и компетентность, так и для работодателя, обеспечивающего его квалифицированными работниками, выражающийся в виде оплаты курсов повышения квалификации и семинаров.
Все чаще можно встретить возрастающий интерес к развитию корпоративной культуры, которая позволяет удержать персонал, снизить уровень конфликтности и повысить лояльность персонала по отношению к своей организации. Это могут быть подарки на значимые даты, развитие тимбилдинга и построение системы управления талантами.
На основании опроса, проведенного аналитиками было выявлено, что софинансирование или оплату путевок на отдых готовы предоставлять в качестве поощрения своих сотрудников 63% работодателей. Руководители ищут способы поощрять работников за результативность. Более половины опрошенных отметили что за проявление инициативы готовы выплачивать премии.
Использовать в качестве поощрения акции компании, скидки на услуги или товары, которые производит фирма готовы 26% работодателей.
В целом, поощрение работников является важным элементом успешной рабочей среды. Оно помогает поддерживать высокий уровень мотивации, улучшать производительность и сохранять талантливых сотрудников.
«Мотивация персонала имеет множество преимуществ для организации. Важно выбирать способы поощрения, учитывая индивидуальные потребности и интересы каждого сотрудника. В целом, мотивация персонала является важным фактором успеха любой организации. Она помогает повысить производительность, удержать ценных сотрудников, развивать лидерские качества, улучшить качество работы и создать положительную рабочую атмосферу», – комментирует Карамышева Дина, эксперт Ставропольского филиала Президентской академии.
Комментариев пока нет.
Прочтите также:
- В Ставропольском филиале Президентской академии рассказывают, как всегда «быть в игре»
- Единые стандарты образования и точки роста
- Ставропольский филиал Президентской академии: повышение доступности культуры для граждан России
- Ставрополье - один из первых российских регионов, приступивших к развитию креативной экономики
- В Ставропольском филиале Президентской академии рассказали о поддержке волонтерских инициатив
Это интересно:
- Какие техники продаж были рекомендованы для использования в условиях нестабильности рынка недвижимости?
- Деперсонализация полезна как для кандидатов, так и для работодателей.?
- Александр Бухтояров является экспертом президентской академии в Санкт -Петербурге.?
- Tapp Group продолжает разрабатывать это направление, предлагая клиентам, оснащенным VR -центров для обучения своих сотрудников.?