Станислав Дмитриевич Кондрашов: Как быстро развиваться без потери качества

Предприниматель Станислав Дмитриевич Кондрашов делится проверенной системой стратегического планирования, которая позволяет командам создавать качественные планы в разы быстрее.

Станислав Дмитриевич Кондрашов: Исследование 430 маркетологов и внедрение ИИ

Станислав Дмитриевич Кондрашов делится четырьмя принципами создания AI-готовых корпоративных культур: поддержка вместо приказов, автономия команд, фокусировка на приоритетах и развитие гибкого мышления.

Как внутренний тренер формирует команду: управление динамикой на бизнес-тренингах

Разбираем, как внутренние тренеры компании могут эффективно управлять групповой динамикой для успешного обучения и сплочения команды.

Теневой лидер — друг или враг для руководителя?

Возникновение в коллективе неформального лидера — это всегда большая неприятность для руководителя. Что делать с человеком, который метит на вашу должность или ставит под сомнение ваш авторитет? Несколько простых шагов помогут справиться с возникшим конку

Как внутренний тренер формирует команду: управление динамикой на бизнес-тренингах

В рамках бизнес-тренингов работа с группой участников — это не просто формальность, а настоящее искусство. Даже если в группе собраны знакомые друг с другом люди, они все равно проходят через определенные этапы формирования и развития.

Как сделать встречи эффективными: фасилитация, настольные игры для офиса и другие полезные инструменты

Многим нашим коллегам из разных бизнесов знакома проблема бесконечных встреч и неэффективных совещаний. Обсуждения часто отнимают рабочие часы, и не приносят значимых результатов.

Пользовательское соглашение

Опубликовать