В современном мире, где скорость, эффективность и рентабельность являются ключевыми факторами успеха в любом бизнесе, строительная отрасль сталкивается с необходимостью радикальной трансформации. Долгое время оставаясь консервативной, она постепенно осознает необходимость внедрения цифровых технологий для оптимизации процессов и повышения конкурентоспособности. Одним из наиболее перспективных направлений этой цифровой революции является применение искусственного интеллекта (ИИ) и аналитики данных в сфере закупок.

Традиционные методы закупок в строительстве часто характеризуются непрозрачностью, ручным трудом, длительными сроками и значительными затратами. Процесс выбора поставщиков, согласования цен, отслеживания поставок и контроля качества материалов отнимает огромное количество времени и сил у специалистов. Кроме того, недостаток аналитических данных и актуальной информации о рынке приводит к неэффективным решениям и упущенным возможностям для экономии.

Именно здесь на помощь приходят ИИ и аналитика. Эти технологии способны кардинально изменить подход к закупкам, сделав их более управляемыми, прозрачными и выгодными.

Преимущества применения ИИ и аналитики в закупках строительных материалов – это прогнозирование спроса и оптимизация запасов; автоматизация процессов и повышение эффективности; оптимизация выбора поставщиков и снижение затрат; контроль качества и соответствие стандартам; управление рисками и обеспечение устойчивости цепочки поставок; повышение прозрачности и снижение коррупции; принятие решений на основе данных.

«ИИ и аналитика данных – это мощные инструменты, которые могут кардинально изменить сферу закупок в строительстве. Они позволяют компаниям оптимизировать процессы, снижать затраты, повышать прозрачность и обеспечивать устойчивость цепочки поставок. Внедрение этих технологий является необходимым условием для повышения конкурентоспособности и успешного развития в современном мире. Строительные компании, которые первыми освоят эти технологии, получат значительное преимущество перед своими конкурентами.

Таким образом, для успешной реализации стратегии цифровизации закупок необходимо не только внедрять современные технологии, но и обучать персонал, создавать культуру инноваций и обеспечивать поддержку со стороны руководства. Только в этом случае можно добиться максимального эффекта от применения ИИ и аналитики и превратить стройку в управляемый и прозрачный процесс», – комментирует эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Александр Калашников.

Комментариев пока нет.