В поиске ответов все чаще предприниматели и HR-специалисты приходят к аутстаффингу – инструменту, который помогает снизить затраты без потерь в качестве работы.
Как сэкономить?
Экономить ресурсы можно за счет сокращения издержек на штат. На подбор, оформление и адаптацию одного сотрудника предприниматель в среднем тратит 50-70 тысяч рублей. Эта сумма включает работу рекрутера, оформление документов, обеспечение рабочего места. При аутстаффинге все эти расходы берет на себя провайдер, а компания получает специалиста, готового к работе.
Еще один способ экономии – налоговая оптимизация. При оформлении сотрудника в штат компания платит страховые взносы – 30%.
При средней зарплате 60 тысяч рублей только на взносы работодатель будет перечислять 18 тысяч рублей ежемесячно. С аутстаффингом эти обязательства – забота провайдера. С помощью партнера-аутстаффера компания может оптимизировать налоговую нагрузку.
Гибкость – третья статья экономии. Нередко бизнес сталкивается с пиковыми нагрузками: сезонные распродажи, запуск нового продукта, массовая инвентаризация. Нанять персонал на несколько месяцев сложно и дорого. Аутстаффинг решает эту задачу: компания привлекает людей только тогда, когда нужно, и платит только за время их работы. В среднем по России временный персонал обходится от 150 до 250 рублей в час или от 1000 рублей за смену. А содержание штатного работника с учетом зарплаты, налогов и отпускных стоит примерно 100 тысяч в месяц.
Снизить можно и административные расходы. Все кадровые вопросы, расчеты, оформление больничных и отпусков ведет аутстаффинговая компания. Ошибки в расчетах, которые могут привести к штрафам, практически исключены, ведь документооборотом занимаются профессионалы.
Результаты экономии
Цифры говорят сами за себя. Использование аутстаффинга помогает снизить фонд оплаты труда в среднем на 20-30%. Например, компания со штатом в 50 человек, которые получают 60 тысяч рублей в месяц, может сэкономить от 6 до 9 миллионов рублей в год. Клиенты группы компаний РЕГРО отмечают, что их расходы на персонал сокращаются в среднем до 70%.
Сегодня аутстаффинг – это не только экономия, но и инструмент повышения прибыльности бизнеса. Предприниматели фокусируются на развитии, а рутину передают профессионалам.
Компания РЕГРО более 13 лет помогает бизнесу оптимизировать кадровые процессы и снижать затраты. Мы знаем, как сделать так, чтобы ваш персонал работал эффективно, а расходы стали разумными.
Комментариев пока нет.
Прочтите также:
- В Ижевске начала свою работу одна из самых больших и современных заводских столовых в Удмуртской республике
- Аутстаффинг и аутсорсинг: в чем разница
- Пять типичных ошибок при внедрении аутстаффинга
- Будущее аутстаффинга в цифровую эпоху: что ждет рынок завтра?